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王村煤業公司構筑全方位安全生產體系

2019-03-22 來源: 同煤網站

  王村煤業公司通過強化員工思想認識、提升科技興安水平和加大安全隱患排查治理力度,構筑起全方位安全生產體系,促進企業健康穩定發展。
  講制度重培訓,強化全員安全素質。王村煤業公司結合集團公司“兩會”精神,全面梳理已推行的管理制度,去粗取精,集思廣益,制定更為高效的管理制度,并利用班前會、學習日向員工廣泛宣傳,確保每個人都能熟練掌握。堅持開展“管理創新”評比和“技術比武”等活動,并組織技術人才對職工進行現場培訓,全面提升了員工安全素質。此外,王村煤業公司組織開展了“每日一題、每周一案、每月一考”安全培訓活動,通過對“三違”人員和“11種隱患人”定人、定點、定目標的宣傳幫教,抓好員工思想意識、業務知識、技術技能的教育工作,促使廣大干部員工時刻繃緊安全弦,筑牢安全思想防線。
  實施創新驅動發展,提升科技興安水平。王村煤業公司大力實施科技興安戰略,針對在安全生產中的重點、難點問題,組織技術人員進行科技攻關,完成安全技術創新改造和小發明90余項,切實把科學技術應用到安全生產當中去。同時,為了安全監測更具準確性、實用性,在井下各綜采隊、機掘隊全部安裝了風速、瓦斯、溫度、一氧化碳傳感器等監測設備,安裝安全監測監控系統主傳光纖8000米,RS485通訊線纜4000米,識別器線纜7200米,人員定位分站11臺,不斷加大安全監測管控力度,在科技興安上邁出實質性步伐。
  落實與排查并重,消滅各類安全隱患。為了進一步提高安全管理的執行力和落實力,王村煤業公司在堅持開展安全隱患大排查、大整治活動的同時,加強對干部跟帶班、風險預控、“手指口述”安全確認、零星人員管理等制度的監督檢查,要求干部員工結合崗位職責,重點從現場安全環境、規程措施的落實、操作行為、設備使用等方面,認真排查存在的不安全因素和安全隱患,分專業、分系統建立隱患自查檔案,確保跟蹤整改到位。此外,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的人員進行獎勵和通報表揚,極大地調動了廣大員工抓安全、查隱患的積極性。 (通訊員 秦銳 責編 劉占敏)

 

 
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